Você sabia que 6 a cada 10 empresas fecham as portas antes chegar a 5 anos? Segundo o IBGE isso acontece porque a maioria das empresas iniciantes não investem na base do negócio. Ou seja, na parte estratégica como um plano de negócios ou plano de marketing.

Se o empreendedor possui pouco dinheiro, deve priorizar o investimento no planejamento para evitar erros que podem comprometer a viabilidade do empreendimento.

Pensando nisso, preparamos um checklist do que você precisa saber antes de iniciar o seu negócio na área animal. Confira e dê o check nos itens que você está seguro. Nos itens que você precisa trabalhar mais, deixe em branco e revise mais tarde para pesquisar e melhorar.

  Checklist

☑ Entender melhor o mercado pet.
O Brasil é o segundo maior mercado pet do mundo, e o setor vem apresentando crescimento internacionalmente. Apresentar conhecimento na área é uma obrigação para se diferenciar dos concorrentes e oferecer serviços ainda melhores.

☑ Saber que o mais importante é ter serviços e produtos de alta qualidade.
Nenhum negócio consegue sobreviver entregando soluções ruins para os clientes.

☑ Realizar um plano de negócios consistente.
Assim, você reduz a insegurança diante da abertura de uma nova empresa e diminui a margem de erro ao longo da jornada.

☑ Analisar o mercado consumidor.
Os consumidores são essenciais para qualquer negócio. A empresa necessita entender bem os diversos públicos que ela possui.

☑ Analisar seus concorrentes.
Conhecer os preços e como o concorrente trabalha pode ajudar o sucesso da sua empresa.

☑ Analisar a viabilidade de negócio.
É muito importante saber tomar decisões estratégicas sobre a redução de gastos e entender sobre a ampliação da margem de lucro da empresa.

☑ Pesquisar os melhores fornecedores.
A gestão de estoques no varejo é a procura do constante equilíbrio entre a oferta e a demanda. Ter um bom fornecedor ajudará com isso.

☑ Identificar a melhor localização para construir o seu negócio.
Essa é uma das peças-chave para o sucesso de qualquer empresa.

☑ Identificar o volume de trabalho.
e a partir disso definir a quantidade de colaboradores.

☑ Entender quais são os equipamentos
Clínicos ou não, necessários para a abertura da clínica.

☑ Definir processos.
O fluxo, em geral, consiste em: agendamento da consulta, atendimento, diagnóstico, prescrição do tratamento e retorno.

☑ Análise financeira.
Entender qual é o conjunto de instrumentos e métodos que permitem realizar diagnósticos sobre a situação financeira de uma empresa, assim como prognósticos sobre o seu desempenho futuro.

☑ Formalizar o negócio
Entender a estrutura necessária e burocrática que uma clínica deve conter. Inclusive, saber sobre as exigências legais e específicas do negócio.

☑ Entender que você terá que investir em divulgação.
Afinal, é preciso atrair clientes para evoluir e crescer. O uso de estratégias de marketing de qualidade podem funcionar para garantir o sucesso do negócio e manter um bom relacionamento com o cliente.

Qual foi o seu resultado? Está pronto para iniciar o seu próprio negócio?
Pratique essas dicas. Elas com certeza ajudarão você a empreender de forma mais consciente.

Se quiser realizar o checklist impresso, imprima o pdf aqui:

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